企業管理理念

一、企業與員工的關系

    企業是一個獨立的法人主體，是一個有效的組織，是一個有思想的生命體。

     他的發展，首先是他的思想，他的方向，同時離不開員工的辛勤努力，這是他發展的基礎。員工的成長離不開企業搭建的舞臺，企業與員工是一個利益共同體，再發展的方向上是一致性的。

     我們將會在企業內創造一個積極向上寬松的環境，并做好堅強的后盾，讓每一個員工演繹完美的創造歷程，讓我們的生命歷程在我們這里體現精彩。

     如果你的付出沒有得到合理的回報，請你告訴我，命運就掌握在你自己手里。

    二、管理理念

    企業是一個有機的整體，每一位員工都不可能單獨的完成一個工作，在每一位員工發展、創造的同時要尊重并配合其他員工的工作，服從組織管理的要求，要和諧有序的工作，遵守組織紀律，養成良好工作習慣，培養團隊合作精神與能力。

    如果你不能理解并接受它，請你離開。

    三、經營理念 

  （1)經常分析企業發展的階段與階段性特點。

  （2）依據企業的不同發展階段定義我們合適的客戶。

  （3）經常分析客戶特點力爭在經營卓越、客戶服務于產品領先方面，滿足客戶需求，增強其市場競爭力。

    四、學習要求

   企業是從事經濟類工作的，經濟本身是一個社會行業，他有自身的經濟規律及特點，他是由很多個技術環節組成的整體。我們要學習他，掌握并運用好它，在理論上提高，在實踐中總結，學習與自我提高是企業的要求，也是每一位員工工作的組成部分。

   如果你不能學習、不善于學習，你將淪為不合格員工。

   只有不斷自我進步的員工，才是最好的員工。

   五、榮譽與價值觀

   工作的最大快樂：做對了別人做不對的，

                   做好了別人做不好的，

                   發現了別人沒發現的，

                   創造了別人沒創造的。

       做好了，做對了，發現了，創造了，你的工作是最優秀的表現，你的行業就是最好的行業，你就是最專業的人才?？隙四阕约?，就擁有了一切。

    六、目前狀態與近期目標

    有機生物資源再生利用的研發與應用。

     把非常規的飼料原料，規范化，標準化，并推廣正確的使用方法，力爭三年內，成為這個行業的領導者。

    七、長期目標，十年規劃

    在第一個目標達成之后，將投入研發養殖業具有最先進的技術的產品（提高養殖業的效率）、培養優秀的團隊，建立規范的管理與運營模式，至2020年具備技術化、規?；?、集團化特點。